|
Sind Sie sich Ihrer Stärken bewusst
und kennen Sie auch Ihre Schwächen? Nur wer auch die
eigenen Schwächen kennt, kann sich erfolgreich auf seine
Stärken besinnen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr
Unternehmensleitbild, das Ihre Stärken zur Geltung
bringt. Aufbauend auf einer Branchen- und
Unternehmensanalyse erarbeiten wir Ihre individuellen
Strategien und Ziele, die Sie zum unternehmerischen
Erfolg führen.
Daraus werden wir konkrete effektive
Maßnahmen ableiten, die zur Erreichung der gesetzten
Ziele führen. Die Umsetzung dieser Maßnahmen in
Planzahlen gibt Ihnen dann die Möglichkeit, das
Steuerrad Ihres Unternehmens allzeit auf Erfolgskurs zu
lenken und zu halten.
Wir erarbeiten mit Ihnen
-
Ihre Stärken und Schwächen
-
Unternehmensleitbild gemäß Ihren
Stärken
-
Branchen- und Unternehmensanalyse
-
Strategien und Ziele Ihres
Unternehmens
-
Konkrete effektive Maßnahmen
und lenken so Ihr Steuerrad auf
Erfolgskurs.
Dies bedeutet für die konkrete Phase,
in der sich Ihr Unternehmen zurzeit befindet
beispielsweise folgendes:
Gründung:
Sie benötigen Hilfestellung bei der
Frage, welche Formalismen zur Gründung Ihres
Unternehmens in welcher Reihenfolge zu erfüllen sind?
Wir helfen Ihnen gerne und geben Ihnen auch Hinweise zu
möglichen Fördermitteln und finanziellen
Unterstützungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir
Ihren persönlichen Businessplan, der Ihr zukünftiges
Unternehmen von Beginn an auf einen guten Kurs bringt.
Mit einem Kapitalbedarfsplan klären wir mit Ihnen die
benötigten Mittel in der Startphase und machen Ihren
Erfolg mit einer Planungsrechnung für Sie messbar. Unser
Ziel ist es, Ihnen von Anfang an einen Kompass mit auf
den Weg zu geben, der Sie nicht vom erfolgreichen Kurs
abweichen lässt.
Kriseneintritt:
Sie befinden sich mit Ihrem
Unternehmen in einer kritischen Situation und benötigen
dringend ein Sanierungskonzept?
Wir analysieren
gemeinsam mit Ihnen Ihre bisherige unternehmerische
Tätigkeit, um die Ursachen für Ihre Situation zu
ergründen. Dann setzen wir an den Ursachen an und führen
Ihr Unternehmen wieder auf den Erfolgskurs. Zur
Umsetzung von kurzfristigen Maßnahmen unterstützen wir
sie bei Bankgesprächen, Lieferantenvereinbarungen oder
kritischen Gläubigergesprächen. Es liegt uns dabei am
Herzen, Ihnen mit unseren Konzepten optimale Chancen zu
bieten, damit Sie die Krise erfolgreich überwinden.
 Stagnation:
Sie führen ein solides Unternehmen
und möchten sich weitere Ertragspotenziale erschließen?
Wir untersuchen mit Ihnen, was Ihre Erfolgsgaranten
sind, wie diese weiter ausgebaut werden können und
entwickeln mit Ihnen neue Erfolgsideen. Mit einem
verständlichen
Controlling machen wir Ihre Fortschritte
für Sie erkennbar und damit auch steuerbar. Dies
verbessert nicht nur die Entwicklung Ihres Unternehmens
sondern auch das Banken-Rating. Warum sollen Sie
zufrieden sein, wenn Sie noch mehr erreichen können?
Unser Ehrgeiz ist es, Sie auf Ihrem erfolgreichen Kurs
optimal zu lotsen.
 Krisenabwehr:
Der gestiegene Wettbewerb in Ihrer
Branche und ungünstige Rahmenbedingungen bringen Ihr
Unternehmen in unruhiges Fahrwasser?
Gemeinsam mit Ihnen
entwickeln wir eine Marketingstrategie, die Ihren
Stärken entspricht und Sie gegenüber Ihren Wettbewerbern
besser positioniert. Ein Frühwarnsystem mit
Reaktionsmaßnahmen dient Ihnen dabei als Wetterradar und
bewahrt Sie vor stürmischen Zeiten. Auch Finanzierungs-
und Investitionsfragen sollten wohl durchdacht sein.
Denn hohe Verpflichtungen oder falsch terminierte
Investitionen können aus einem heranziehenden Sturm
einen Orkan werden lassen. Mit uns an Ihrer Seite
bleiben Sie in ruhigem Fahrwasser und steuern Ihrem
Erfolg entgegen.
 Nachfolge:
Sie planen die Unternehmensnachfolge
und bemerken, dass immer mehr Fragen bedacht sein
wollen?
Gerne begleiten wir Sie in dieser
zukunftsweisenden Phase Ihres Lebenswerkes. Dies fängt
bereits bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger
an. Bei einem Nachfolger aus der Familie sind
insbesondere die Untiefen der baren
Pflichtteilsansprüche zu beachten. Unser Engagement
richtet sich zuallererst auf eine sowohl für den
bisherigen Unternehmer als auch vor allem für den
Nachfolger wirtschaftlich und emotional sinnvolle
Lösung, die dann erst steuerlich optimiert wird. Denn
Sie als Nachfolger müssen ein Unternehmen erhalten, dass
eine positive wirtschaftliche Zukunft hat und nicht von
vornherein aufgrund zu niedrigen Fahrwassers in seiner
Kurswahl eingeschränkt ist.
>>
Weitere Informationen zum Thema "Unternehmensnachfolge"
Weitere
Informationen rund um unseren
Service für Unternehmer
finden Sie
hier
|
